Фундаментальный урок о бизнес-планировании и финансовом управлении кофейни. Только освоив эти навыки, вы сможете эффективно и с минимальными рисками масштабировать свой бизнес и выстраивать сеть кофеен.
Пицца — это “денежное” блюдо с всемирной популярностью и огромной наценкой. Каждую минуту в России съедается по 400 кусков пиццы. Выясняем, что нужно для запуска своего бизнеса на продаже пиццы, и какая себестоимость пиццы, и в этом нам поможет Илья Овчинников, однофамилец Федора Овчинникова, основателя Dodo Pizza, я думаю когда-нибудь мы снимем с ним выпуск, однажды в 2013году, когда он продавал свое личное время, я договаривался о встрече с ним, и… не поехал, занимался своим бизнесом.
Коллаборации, выступления, персональные консультации по маркетингу и бизнесу 1@fedoriv.com
Бизнесы FEDORIV GROUP:
Маркетинг агентство FEDORIV – Создание и развитие брендов: fedoriv.com
SUPERLUDI – это бизнес-школа новой экономики.
Образовательные программы об управлении бизнесом, маркетинге и финансах от топ-практиков и профи рынка.
В эпоху постоянных изменений мы учим, как создавать актуальный бизнес и реагировать на изменения мира.
Сегодня мы поговорим о потребителях и ложных представлениях о них. Как получить информацию о потребителях через качественные исследования и не ошибиться? Какой ответ должен давать бренд потребителю? Почему важно знать в лицо своего потребителя и не отдаляться от него?
Brand Father – один из самых востребованных курсов по развитию и ведению бренда. Он был подготовлен Андреем Федоривым в 2016 году и прослушать его можно было только на оффлайн мероприятиях. В 2018 году курс дал начало проекту Суперлюди и был доступен онлайн по цене от $200. 1,5 года спустя, после официального снятия с продаж, Андрей дарит вам этот курс на YouTube.
На волне глобального кризиса, когда страна закрыта на карантин и все вынуждены сидеть по домам, сложно сохранять решимость духа и мотивацию к свершениям. Самое время зарядиться энергией успешного предпринимателя и начать продумывать план действий на этот год.
Курс нацелен на предпринимателей, маркетологов, стартаперов и студентов.
Новые серии в эфире каждый будний день в 17:00 на протяжении 14 рабочих дней.
CREATE WHATEVER
Приятного просмотра!
Все инсайты в новом FEDORIV VLOG.
По любым вопросам пишите на VLOG@FEDORIV.COM
Нашему бренду исполнилось 5 лет! Это событие мы решили отметить новым выпуском и поделиться с вами тем, что происходило за кадром все это время. Мы поделимся историей перехода от магазина российских и корейских дизайнеров в самостоятельный бренд одежды, расскажем вам о том, как создавали собственное производство и узнаем от первого лица, каким был GATE31 в самом начале и каким является сейчас.
В этом нам помогут Денис, основатель и CEO GATE31, Настя, занимающая должность конструктора одежды с первого дня существования нашего производства, и Мила, талисман бренда, чей профессиональный путь в GATE31 начался со дня открытия и основания магазина. Приятного просмотра!
Михаил Дашкиев — предприниматель, бизнес-тренер, основатель «Бизнес Молодости» и проекта Units.
В интервью с Александром Афанасьевым Михаил рассказал о своем новом проекте Units, личном бренде, жизни в Америке. Также Михаил ответил на вопрос, какое будущее ждет маркетинг и поделился тремя вариантами действий компании в кризис.
Вы можете записаться к нам на часовую стратегическую сессию по финансовому учету. Поможем решить проблемы в финучете и составим список наиболее актуальных задач для финансов вашего бизнеса → clck.ru/RW5V8
Основные мысли, прозвучавшие в диалоге:
6:26 Как выбрать нишу для бизнеса
7:40 Как создать бизнес без начального капитала: кейс от Радислава Гандапаса
9:58 Какие внутренние качества необходимы бизнесмену
13:05 Как искать партнеров для бизнеса и стоит ли делать бизнес с друзьями
16:55 Почему не нужно избегать ошибок
21:33 Как понять, что бизнес пора закрыть
23:25 Чем отличается бизнес от самозанятости
26:43 3 совета от Радислава Гандапаса начинающим предпринимателям
__
Разговор Радислава Гандапаса с Олегом Микрюковым для школы лидеров Cool Kids: о воспитании детей в духе лидерства, об осознанности и об инициациях.
Слушайте в интервью:
0:42 Почему Радислав переехал из Одессы в Москву
2:13 Многодетная семья — это опыт социализации с детства
10:00 Что делать родителям во время детских кризисов? Опыт Радислава Гандапаса
11:53 Какие качества нужно воспитать в ребенке, чтобы он преуспел во взрослой жизни
20:34 Чем хорошо образование в международных школах
Это видео я решил посвятить профессиональному управленцу, я хочу поговорить об управлении людьми и о 3-х распространенных ошибках, которые совершают практически все управленцы. Неважно, начинающие или опытные. Мы все совершаем эти ошибки и я не исключение.
Первая ошибка управленцев. Я называю ее «эксперт» или «самый умный в комнате». Очень часто такие управленцы используют фразу следующего содержания «хочешь сделать хорошо, сделай сам». Это одна из самых распространенных ошибок управленцев — делать что-то за своих сотрудников.
Давайте порассуждаем, почему взрослому образованному человеку выгодно что-то делать за своих сотрудников. Я вам предлагаю такую точку зрения, если вы что-то делаете, вы делаете это по одной причине — вам это выгодно. В чем же эта выгода смотрите ролик, расскажу на примерах.
Ошибка №2 это «хороший парень» или «хорошая девушка» таких тоже много на российском рынке управленцев. Когда руководитель боится обидеть сотрудника, когда руководитель боится уволить, боится повысить голос, боится о чем-то попросить, ему неудобную, ему неловко, он стесняется.
Ошибка № 3, ошибка современного руководителя, называется «вера в людей». Да, да именно вера в людей. Вы знаете очень часто я смотрю на сотрудника и понимаю, что я бы его давно уже уволил, а когда спрашиваю руководителя, почему у тебя работает этот сотрудник, руководитель мне говорит «я верю, что он одумается», «я верю, что он исправится», «я верю, что он что-то будет делать по другому».
У меня есть гениальная фраза «меняйте людей или меняйте людей». Первое, мы меняем людей, меняем их навыки, знания, отношения. А второе, если с первым мы выложились на 100%, а отдачи нет, меняйте человека на другого человека.
Это главная задача управленца «менять людей или менять людей».
Друзья, буду рад быть вам полезным!
Подпишись на мой канал и нажми на колокольчик, чтобы не пропустить новые видео clck.ru/FqGoz И будем взаимодействовать!