Предупреждаем о том, что содержимое данного видео, а также сообщений и комментариев, является субъективным мнением автора. К сведению подписчиков и зрителей — администрация канала (сайта, страницы) не может проверить достоверность всей размещаемой информации, что необходимо учитывать при ознакомлении и размещении своих комментариев.
Там голосуйте за «Авто Плюс» в разделе «РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ ТЕЛЕКАНАЛ». Победим честно! Мы уверены, что заслужили стать лучшими, это будет отличной оценкой нашей работы за весь год. Мы в вас верим! Заранее спасибо и увидимся в следующих роликах!
Правда ли Вольво ХС70 часто ломается, а запчасти дорогие?
Мы — АВТО ПЛЮС — телеканал, который вещает 24 часа в сутки. Телеканал высокой автомобильной культуры. У нас самые горячие и подробные тест-драйвы, самые свежие новости автомобильного мира, захватывающие гонки, профессиональное мнение экспертов и многое другое.
Немецкое оружие на блошином рынке Синей Экспо18
Первая часть обзора на котором:
1:04 Кинжал СА Ernst Pack (возможно тертый Рём);
1:40 Кинжалы СА позднего выпуска RZM M7/33 и RZM M7/37;
3:52 Кортики Кригсмарине с утратами;
4:55 Кортик медицинской службы DRK, офицер;
5:32 Кортик офицера TeNo с подвесом;
6:00 армейский кортик Holler;
6:35 кортик пожарных команд и парадный штык;
7:35 Кортик Стрелкового Союза, Alcoso;
9:04 шашка обр. 1927г. (будет на обзоре, моя)
9:30 французские штыки;
11:14 немецкие штыки, в том числе ks98;
12:00 немецкие Ersatz штыки;
13:29 американские, немецкие, итальянские штыки;
14:45 французские штыки
15:25 вязанка штыков…
и в конце анонс следующего пятничного выпуска!
Проверка истории автомобиля на Авто.ру — bit.ly/2Uy8Zug
Подбор и проверка автомобилей с гарантией — bit.ly/2N9UclH
Предложить автомобиль на обзор — avtokriminalist.test@yandex.ru
Интересный и редкий случай с заменой кузова BMW 330 F30. Автомобиль попал в ДТП с нарушением геометрии кузова, страховая компания согласовала замену кузова. Кузов был изготовлен на заводе BMW в Германии, на заводе нанесли номер кузова (VIN). Новый загрунтованный кузов привезли в Москву, где у официального дилера BMW кузов был покрашен, после чего со старого автомобиля все переставили на новый. Покраска кузова выполнена на высоком уровне, толщина краски соответствует заводским нормативам, определить вторичную окраску с помощью толщиномера нельзя. Но есть несколько интересных моментов по которым можно понять, что BMW с заменой кузова.
Фундаментальный урок о бизнес-планировании и финансовом управлении кофейни. Только освоив эти навыки, вы сможете эффективно и с минимальными рисками масштабировать свой бизнес и выстраивать сеть кофеен.
Друзья, наверняка каждый, кто любит понежиться на мягком удобном матрасе, знаком с продукцией компании Аскона!
А в сегодняшнем выпуске вы познакомитесь с президентом Askona Life Group – Романом Ершовым.
Король подушек, матрасов и диванов настолько занятой, что передвигается исключительно на вертолете. Это и неудивительно!
«Аскона» – один из лидеров мебельной индустрии в России, а сам Роман за 19 лет работы вырос с позиции менеджера до президента. Сегодня годовой оборот компании составляет 33 миллиарда, завод ежедневно производит 9 тысяч матрасов, 1 тысячу подушек и 600 диванов.
Да что тут говорить, в Асконе есть даже собственная лаборатория, в которой диваны тестируют специально запрограммированные роботы!
Практически половина продукции компании продается онлайн. А пока жители нашей страны спокойно спят, Роман строит планы, как уложить в кровать весь остальной мир.
В ближайшие 3 дня в жизни Романа произойдут изменения: он отправится в Тулу, чтобы привести в чувство небольшую мебельную мастерскую Александра Максимова – «Джузеппе».
Бизнес с именем сказочного персонажа, как оказалось, тоже нуждается в деньгах.
Мебель Александр создает исключительно на заказ, и по желанию клиента его мастера могут сделать даже 12-и метровый диван, однако прибыль компании колеблется на уровне нуля, а порой опускается ниже этой и без того провальной отметки.
Сейчас у Александра появился шанс увидеть, как работает бизнес, приносящий большие деньги, потому что в ближайшие 3 дня он станет главой компании «Аскона».
Что из этого получится? Смотрите наш новый выпуск и узнаете!
Первая мастерская Луи Виттон была открыта в Париже в 1854 году, и именно ей было предрешено стать символом высочайшего качества и роскоши. Но обо всем по порядку. Основатель французского дома моды Луи Виттон родился 4 августа 1821 года в маленьком городе Лон-ле-Сонье на юге Франции.
«Развитие лидерства в ребенке» Радислав Гандапас «Бизнес завтрак» Романа Дусенко
Утро 16 декабря, накануне Нового Года, мы проведем в компании Радислава Гандапаса и поговорим о детях и воспитании лидеров. Возможно, это утро станет отправной точкой, чтобы взглянуть на наших детей по-другому…
В бизнесе принято четко формулировать функцию сотрудника на позиции. У него есть ясные показатели его эффективности и соответствия этой позиции.
Наша с вами позиция в жизни называется «родитель». У этой позиции есть две специализации — «папа» и «мама». Они решают разные задачи, работающие на общую цель. Четко ли мы понимаем, в чем цель воспитания ребенка? Владеем ли мы критериями своей эффективности? Соответствуем ли мы ожиданиям?
Давайте попытаемся подойди к вопросам воспитания детей по-деловому. Обсудим эту проблему на языке бизнеса. И сделаем выводы на языке бизнеса. Но не будем занудами и будем помнить, что общение с ребенком, любовь к нему и его любовь к вам — это целая вселенная, где далеко не все можно регламентировать и просчитать.
Мы предполагаем обсудить следующие темы:
— функция матери и отца в динамике с древних времен до наших дней;
— культурная инерция в воспитании детей;
— воспроизведение неэффективных моделей поведения;
— эффективные и неэффективные жизненные стратегии;
— развитие лидерства в ребенке — капитал будущего успеха.
«Бизнес завтрак», — это место где можно найти клиентов партнеров сотрудников друзей, мы предоставляет бизнес возможности расширения деловых контактов.
Роман Дусенко — бизнес-практик, банкир, предприниматель. Руководил слияниями российских банков к международных финансовых холдингов.Профессионал в корпоративном, проектном, операционном менеджменте и HR. Учился в США, Японии и Италии, 2 высших образования, Президентская программа, слушатель EMBA СКОЛКОВО. В 2012 году создал проект о личном успехе — «Бизнес завтрак», с 2015 года запустил собственные обучающие программы в области управления #ТолькоВперед
Привет! меня зовут Александра Гуреева, и ты смотришь GureevaTV — место, где каждый вторник я помогаю тебе стать на один шаг ближе к бизнесу и жизни твоей мечты! Сегодня мы обсуждаем вопрос, как составить бизнес-план самостоятельно:
«Бизнес канва»
1. Поле — это сегменты потребителя (Потребительские сегменты) — кто является нашим клиентом?
Для кого мы создаём ценность?
Можем ли мы выделить различные клиентские сегменты?
2. Ключевые ценности (Ценностные предложения )- какую ценность мы предоставляем клиентам?
Какие потребности удовлетворяем?
Какие проблемы помогаем решить нашим клиентам?
Какие преимущества получают клиент от наших продуктов и услуг? Какой набор товаров и услуг мы можем предложить каждому клиентскому сегменту?
3. Каналы сбыта ( каналы сбыта )- через какие каналы мы взаимодействуем с клиентскими сегментами и доносим до них наши ценностные предложения?
4. Отношение с клиентами- ( Взаимоотношения с клиентами) -отношений какого типа ждёт каждый клиентский сегмент? Какие отношения установлены? Как они интегрированы в общую схему бизнес модели?
5. Потоки доходов (Потоки поступления доходов ) -Какие потоки доходов мы генерируем? Каков размер каждого потока доходов?
6. Ключевые ресурсы (ключевые ресурсы) — какие ключевые ресурсы нужны для наших ценностных предложений? Каналов сбыта? Взаимоотношений с клиентами?
7. Ключевая деятельность (ключевая деятельность) — каких видов деятельности требуют наши ценностные предложения? Наши каналы сбыта? Наши взаимоотношения с клиентами? Наши потоки поступления доходов?
8. Ключевые партнеры (Ключевые партнеры )- кто является нашими ключевыми партнёрами? Кто наши основные поставщики? Какие ключевые ресурсы мы получаем от партнеров? Какой ключевой деятельностью занимаются наши партнёры?
9. Структура расходов (Структура издержек )- какие наиболее важные расходы предполагает наша бизнес модель? Какие из ключевых ресурсов наиболее дороги? Какие ключевые виды деятельности требуют небольших затрат?
____________________________________________________________
Успех не зависит от случая, таланта или удачи
ПОДПИСЫВАЙСЯ НА МОЙ КАНАЛ: goo.gl/S6guGN
Я В КОНТАКТЕ:https://vk.com/sama_boss
Я В INSTAGRAM:https://www.instagram.com/alexandragureeva
ЖЕНСКИЙ КЛУБ САЙТ: gureeva.tv
