Renault Arkana на AUTO.RU: autoru.me/HaBNG
Чтобы принять участие в конкурсе и получить шанс выиграть универсальный звуковой процессор Pioneer DEQ-S1000A напиши на почту avtomangame@mail.ru почему тебя не устраивает звук в авто, а также марку, модель и год выпуска своего автомобиля.
Самый креативный получит процессор и его бесплатную установку в городе Чебоксары.
Подробнее о процессоре: www.pioneer-rus.ru/deq-s1000a
То, о чем не рассказал Академик. Год повседневной эксплуатации Рено Дастер, 2.0 бензин, автомат. Что случилось с машиной за это время? О чем вам никогда не расскажут в автосалоне. Про все честно рассказываю.
ARKANA ЗАГЛОХЛА И БОЛЬШЕ НЕ ЗАВЕЛАСЬ. ОТКРОВЕНИЯ ВЛАДЕЛЬЦА НОВОЙ АРКАНЫ!!!
ПОДПИШИСЬ
Инстаграмм www.instagram.com/feelauto2019/
Группа в ВК vk.com/avtopodboromsk
По вопросам рекламы у меня и не только, предложить машину на тест-драйв: fev81@inbox.ru
Господа!
В этой заключительной серии проекта по LADA Vesta SW CROSS 2020, мы подведем итоги и покажем вам как мы доработали наш автомобиль для нового владельца.
Персональный разбор с Денисом Рогалёвым rogalevconsulting.ru/
00:00 Эффективное управление персоналом
02:30 Как избежать потери в бизнесе и увеличить прибыль.Бизнес процессы.
08:05 Партнеры и делатели
14:40 3 вопроса к персоналу
15:40 Общение с боссом
18:30 Опыт Дениса Кузнецов и Рогалёва — в чем разница и сходство
22:00 Ключевая причина результата (Партнерство?)
24:30 Разговор с собственником по душам
Собственники бизнеса. Кто такой собственник бизнеса? Какое у него мышление? Чем живет собственник? Чем он занимается? О чем думает собственник, на чем его фокус внимания? Как определить эффективность собственника бизнеса? Что делает собственник, когда полностью теряет свой бизнес? Должен ли собственник быть готовым потерять свой бизнес?
«Однажды я забыл, как нужно расписываться!» — это история о становлении Роли Собственника Бизнеса.
Собственник не должен привязываться к своей мнимой будущей прибыли!
850 работников, 64 автомобиля, и 5 направлений бизнеса.
Именно столько Александр Ахунзянов потерял в 2017 году.
Сегодня он практически восстановил собственный бизнес.
Благодаря чему? Благодаря четкому осознанию роли Собственника Бизнеса, которая подразумевает набор конкретных знаний, умений и навыков.
В этом Диалоге о Важном Александр Ахунзянов раскрывает главные ценности и секреты Собственника Бизнеса!
История развития компании «ДОРС «Элит » неразрывно связана с ее основателем и руководителем Ахунзяновым Александром Валерьевичем. Свою предпринимательскую деятельность он начал в 1995 году. Через год им был открыт киоск розничной торговли. За 21 год трудовой деятельности в отрасли оптово-розничной торговли и переработки сельхозпродуктов, в г. Докучаевске было открыто 12 магазинов, составляющих розничную сеть «Элит », оптовый магазин-склад, мясоперерабатывающий и рыбный цеха, производство кулинарии, центральный офис ДОРС «Элит », создано более 600 рабочих мест. Сегодня Александр Ахунзянов еще и фермер, занимающийся выращиванием грибов.
Знают о компании и за пределами нашего города. Развивая в работе направление дистрибъюции, компания «Элит » обслуживало более 700 торговых точек Донецкой области.
В этом Диалоге мы с Александром разобрали и сконцентрировались на следующих вопросах:
— Как формировалась и трансформировалась роль собственника;
— История о том, как я забыл, как нужно расписываться!;
— Как я идентифицировал себя, как собственника бизнеса;
— Как я научился делегировать;
— Роль обучения в развитии бизнеса;
— Каких людей нужно искать в команду;
— Использование кризисов для развития;
— Как помог коучинг в бизнесе;
— За что уважают собственника?;
— Что делает собственник, когда полностью теряет свой бизнес?
— Как начинать бизнес с нуля;
— Как собственнику завоевать авторитет и доверие?;
— Как завоевать авторитет;
— Как показать себя истинным Лидером;
— Люди принимают тебя тогда, когда видят, что ты умеешь работать!;
— Является ли собственник гарантом соблюдения ценностей компании?
— Что должен понимать каждый из руководителей на своем уровне?
— Должен ли собственник быть готовым потерять свой бизнес?
— Миссия собственника — это развивать свою команду!;
— Никто вас не оценит прошлым, а только настоящим;
— Собственник не должен привязываться к своей мнимой будущей прибыли!;
— Лучше потерять прибыль, чем здоровье!;
— Самая рискованная часть бизнеса, это собственник! Почему?
#MasterCoachInternational
ФБ профиль www.facebook.com/alexandr.tischuk